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Auseinandersetzung

 


Blockaden und Auseinandersetzungen im Nachfolgeprozess

 


Die Regelung der eigenen Nachfolge, die gelungene Übergabe der Firma an den Wägsten und Besten kann der krönende Abschluss einer Unternehmerkarriere sein. Nur: manchmal klappt es nicht so einfach und reibungslos. Schwierigkeiten und Rückschläge sind bei derart komplexen Vorhaben wie der Übergabe eines Unternehmens nicht auszuschliessen und durchaus normal.


Deshalb empfiehlt es sich, einerseits zur frühzeitigen Vermeidung von unfruchtbaren Streitigkeiten, andererseits aber auch für den Fall, dass Auseinandersetzungen den Nachfolgeprozess blockieren, auf die Dienste eines aussen stehenden, neutralen Dritten zu vertrauen. Ein Moderator, der die Methoden und Werkzeuge der Mediation beherrscht, unterstützt Sie dabei, die Interessen und Zielsetzungen aller Beteiligten - z. B. in einem Familien-Workshop - zu klären und transparent zu machen, Streitigkeiten zu vermeiden und Auseinandersetzungen zu bereinigen. Mehr...

 

 

Ein als Moderator und Berater eingesetzter Mediator ist für ein klar strukturiertes Vorgehen besorgt, das nach den Regeln und Prinzipien der Mediation in mehrere unterschiedliche und deutlich voneinander abgegrenzte Phasen gegliedert ist und so den Beteiligten dabei hilft, die optimale Lösung für ihre Fragestellung zu erarbeiten, die Blockade im Nachfolgeprozess zu überwinden und das Gespräch wieder in Gang zu bringen. Mehr...

 

 

Anlässe für Unstimmigkeiten gibt es im hochkomplexen Nachfolgeprozess viele und vielgestaltige; unter anderen müssen folgende Fragen in dessen Verlauf entsprechend den eigenen Zielsetzungen beantwortet werden, die ein ansehnliches Potenzial für Auseinandersetzungen und Konflikte bergen: 

  • Soll das Interesse der Firma oder das Interesse der Familie bei der Gestaltung der Nachfolgelösung im Vordergrund stehen? Bzw. in welchem Verhältnis sollen beide gewichtet werden?
  • Soll die finanzielle Sicherung des Lebensabends des Übergebers oder das Weiterbestehen der Firma bei der Lösung überwiegen?
  • Wie soll die Firma und wie sollen die anderen Vermögensgegenstände des Übergebers bewertet werden? Was ist das Unternehmen wert?
  • Wie soll die Weitergabe der Firma erbrechtlich behandelt werden?
  • Welche schon lange bestehenden Uneinigkeiten können den Prozess stören und müssen im Rahmen der Nachfolgelösung bereinigt werden?

 » Leitfaden für die Nachfolgeplanung (PDF-Download)